sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "bahtijarević šiber".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo bahtijarević šiber med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Bahtijarević-Šiber (1999) so človeški viri pomemben resurs, upravljanje z njimi pa je ena od ključnih nalog vsake organizacije in institucije.
Bahtijarević Šiber ( 1999 ) opozarja na pogoste nesporazume med tem , kar vodje mislijo , da njihovi zaposleni želijo in resničnimi željami zaposlenih .
Bahtijarević-Šiber (1999) je vodenje ena od notranje usmerjenih aktivnosti menedžmenta, ki se nanaša na usmerjanje ljudje in socialne interakcije.
Bahtijarević - Šiber (2004) za avtokratski stil vodenja menita, da je najbolj pomembno doseganje cilja, pri čimer socialni odnosi niso pomembni.
Bahtijarević-Šiber (1999) analize kažejo, da veliko sistemov nagrajevanja pogosto ne funkcionirajo, ni pričakovanih rezultatov in večje delovne uspešnosti.
Bahtijarević Šiber ( 1999 ) meni , da je treba vedno imeti visoke cilje , ker na podlagi tega dosegamo tudi visoke rezultate .
Bahtijarević-Šiber ( 1999:613 - 614 ) je v svojem delu opisala , kako na motiviranje zaposlenih poleg plače vplivajo še najrazličnejše nagrade , premije , bonusi ter nagrade .
Zlasti pri zadovoljevanju potreb višjega reda (npr. potreb po kariernem razvoju, ugledu, samopotrditvi ipd.) je njihov prispevek toliko bolj nepogrešljiv (Bahtijarević-Šiber, 1999).
Vroomova teorija motivacije ( v Bahtijarević – Šiber , 1999 ) skuša odgovoriti na vprašanja , zakaj posameznik v delovni situaciji izbere neko različico vedenja in druge zavrne .
Združuje različne dejavnike , ki usmerjajo , vplivajo in spodbujajo delovanje posameznika v njegovem prizadevanju , da bi dosegel določen cilj ( Bahtijarević-Šiber , 1999 , str.
Motivacija odgovarja na vprašanje , zakaj se posameznik vede na določen način in ali doseže cilj določene stopnje ali ne ( Bahtijarević-Šiber , 1999 ) .
" Stres namreč zmanjšuje individualno in organizacijsko fleksibilnost , povečuje odpor proti spremembam ter nenazadnje splošno zmanjšuje konkurenčno sposobnost organizacij " ( Bahtijarević Šiber , 1999 ) .
Prva je bazična , osnovana je na teoriji vedenja , druga pa je usmerjena na behavioristične konsekvence bogatitve dela in programov dela ( Bahtijarević Šiber 1986 : 50 ) .
Če je človek v svojem poklicu občasno obremenjen s stresi , se zmanjša prilagodljivost organizma in posledica tega je bolezen ( Bahtijarević-Šiber , 1999 , str. 85 ) .
Adamsova teorija ( v Bahtijarević – Šiber , 1999 ) poudarja koncept pravičnosti , potrebe po enakosti in pomen mehanizmov socialne primerjave za razumevanje vedenja posameznika .
Vse bolj pomembne postajajo tako imenovane potrebe višjega reda , predvsem individualni razvoj in potrditev lastnih sposobnosti , samostojnost pri delu ( glej Bahtijarević-Šiber , 1999:613 ) .
Pripravljenost zaposlenih za delo tvorijo štiri bistvene motivacijske postavke , ki predstavljajo splošno procesni model motivacije za delo ( Bahtijarević-Šiber , 1999 , str.
Obrazovni efekti , odnosno njihovo vrednovanje se može klasificirati u četiri kategorije ( Bahtijarević-Šiber , 1999:757 ) : a ) reakcije , b ) naučeno , c ) ponašanje i d ) rezultati .
Obe vrsti nagrajevanja sta pomemben motivacijski dejavnik s podobnim učinkom, ki je usmerjanje in organiziranje vedenja večine ljudi (Bahtijarević-Šiber, 1986).
Prav tako so lahko majhne ali prevelike zahteve glede na individualno sposobnost zaposlenega frustrirajoče in pri zaposlenih vzbujajo nezadovoljstvo ( Bahtijarević Šiber 1999 , 27 ) .